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                                            我們走訪了這幾類健身房 揭秘背後的生意經

                                            本文由:刘安娴 编辑 2019年07月07日 5:08 5G时代730 ℃

                                            【女孩被自家狗撕咬】

                                            人工成本方面∴□,我們採訪了健身教練這個群體┊↑。王梅是一位從業兩年的健身教練⌒,每月底薪1600元☆∴﹡,加上課時費和提成π,薪資好時能夠達到萬元〇。資深健身教練、某健身教練培訓機構教師韓嬌則稱⌒♀,目前北京地區健身教練的平均薪資約為1.5萬/月♀。

                                            另一方面∟,對於健身工作室來說〇,儘管在商業模式上沒有突破對預付費的依賴π,但受益於較小的單店規模△┊,前期開業成本和後期的維護成本都遠低於傳統健身房?◇□,因而減輕了對以年為單位的長期負債資金依賴∟∟,可以選擇較短的周期負債資金維持日常運轉〇⊿,體現在業務上□♂,就是除了年卡之外▽π,健身工作室可以選擇發行以月為單位的會員期限卡和主打單次消費的團體課π。短周期會員期限卡到期或者用戶單次消費過後□,負債資金完成向利潤的轉化┊⊿⌒。

                                            繁華背後∟♂,這些健身房的經營和現金流狀況又到底如何呢?□?商業模式:「預付費」之爭以預付費為主的傳統健身房┊↑♀,更加看重現金流⌒〇△。《2018-2019健身行業白皮書》(以下簡稱《白皮書》)顯示☆⊙,2018-2019年全國健身房月均收入33.13萬元♀。這其中♂,有近90%的收入來自於私教和會員期限卡◇,而這兩種收入通常都是建立在預付卡形式上的◇┊♀。

                                            同樣是1500平米◇⊙,游靈擔任業務經理的健身房位於北京國貿商圈附近☆,開業時間超過2年⌒。據游靈透露□∵⊙,該健身房年卡費用不超過3000元□,每個月新增年卡(包括續費)數量平均在100張左右◇∴☆,年卡(預付費)帶來的流水維持在每月20多萬元的水平∟π。

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                                            《白皮書》數據顯示∟,2018年健身房工作室月均收入18.35萬元◇↑,相比2017年月均收入增長9.63%?。數據還顯示∟,2018年健身房工作室平均雇傭的教練數為7.23個∵,而傳統健身房的這一數據為10.61個∟◇☆,在經營面積有顯著差距的情況下↑,部分健身工作室月均人力成本甚至能佔到月均總成本的一半☆π,傳統健身房方面﹡┊﹡,以上述5500平米健身房為例⊙△,其月均人力成本大概維持在30%左右☆▽。

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                                            收入方面┊?,以單店不超過500平米的超級猩猩為例﹡?,其售賣課程的價位最低為69元/節〇▽⌒,根據「蛋解創業」微信公號提供的數據☆,一般情況下◇,超級猩猩單店每月能開300節團課□☆∟,每節團課15人左右↑△↑,以此計算□⌒,超級猩猩單店團課一項能銷售31萬元♂,除去教練拿走的提成和工資之外♂◇﹡,基本能實現微盈利ππ。

                                            来源:《财经》新媒体 徐徜徉 涂伟 刘洋/文(编辑:毕凤至)声明:新浪网独家稿件?◇,未经授权禁止转载▽┊π。 -->

                                            十一點半到十二點期間∟,VIP區有兩位女士在訓練♂,外面的普通會員區大概有不到十位會員π┊。據《財經》新媒體記者觀察⊙♂〇,會員中既有周邊社區居民□♀┊,也有趁午休過來的白領♂⊙。

                                            在每種類型中π,《財經》新媒體各選取了1家店面〇,進行了實地走訪:某社區健身中心:「不會跑路」工作日上午十點半∴☆,《財經》新媒體記者來到了位於西城區的某社區健身中心⌒⌒?,店面大約500平米﹡?♀,位於社區綜合服務中心的地下一層◇♂⌒,整體裝修風格極為簡單◇。

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                                            需要注意的是□♂,預付模式帶來的大量現金流對健身房來說並不能算作是利潤π,而恰恰相反是負債∵。預付費的會員數量越多∵,今後的一年甚至數年⌒♀▽,需要持續為付費會員服務⌒♂⊙,併為此付出高昂的經營成本▽△∵。

                                            資本介入:「互聯網+」健身房受青睞但盈利能力存疑在國家大力支持體育產業發展的背景下◇,健身行業似乎正迎來新一輪的爆發期∴♀。有數據顯示∵♂?,2017年我國健身房市場規模已達900億元□△↑,未來五年有望保持12%的年複合增長率〇,到2020年將達到1230億元↑。在健身房市場規模迅速增長的同時┊,嗅覺敏銳的資本也開始大舉湧入π∟。

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                                            結論:連鎖健身品牌在積極尋求擴張的同時↑⌒↑,也開始注重布局細分市場△。開設VIP、普通兩個訓練區??﹡,以及將私教課分為三檔△,目標就是留住更多消費能力不同的客戶⊙。但連鎖健身房通常規模較大、店面和員工多⌒☆,綜合分析其運維成本和開店所需的現金流應該是四種類型中最大的↑☆▽。

                                            一方面♂⊙?,在國家大力支持體育產業發展的背景下♀┊♂,健身行業似乎正迎來新一輪的爆發期⌒。但另一方面∴,伴隨着老牌健身品牌——浩沙健身在全國多地相繼關店⊿π↑,健身房的生存也成為社會熱議話題π⊿,盈利難題似乎依然待解♀π▽。

                                            據工作人員介紹♂π↑,該中心的年卡價格為1800元/年、2600元/兩年;一對一私教課價格300元/節π⊙,一對二私教課價格400元/節、200元/人♀△□。和周邊其他健身房相比☆,社區健身中心的年卡報價僅為它們的一半▽,但私教課價格卻和其他健身房相當♀。

                                            綜合體驗下來☆,社區健身中心最為「佛系」;傳統健身房服務最好、配套最全、價格最貴⊙﹡☆,佔領更多市場的慾望更強烈π,但對現金流的需求也最高;健身工作室想走「小而美」和培養忠誠用戶的路線⊙,但並未完全脫離傳統健身房的商業模式;「互聯網+」健身房雖然顛覆了「年卡+會籍顧問」模式□♀,實現了健身線上化、智能化⌒△,但卻在提升服務質量上還有很長的一段路要走♀⌒。

                                            健身小白∟□〇,如何選擇不會跑路且適合自己的健身房π?有閑錢想投資健身產業的有產一族∟┊,如何擦亮雙眼避免陷阱△♂♀?以北京地區為例□□,《財經》新媒體通過實地走訪和採訪?,試圖從商業模式、開店成本、現金流、資本介入等多個角度儘力還原健身房行業的生存現狀♂♂┊。

                                            一位業內投資者對《財經》新媒體記者表示♂◇☆,目前新興的健身機構契合了當下互聯網+的發展趨勢♂⌒♂,重服務、體驗而輕銷售△♀┊。企業的發展最終還是應該回歸到用戶本身♂☆♂,為用戶真正帶來價值⌒∵,才能更好的為投資帶來回報♂。

                                            keep作為線上健身、運動軟件♀∟⊿,在2018年完成D輪1.27億美元融資┊,由高盛領投∴∴,騰訊、GGV紀源資本、晨興資本、貝塔斯曼亞洲投資基金老股東跟投↑。旗下的線下門店keepland作為keep的延伸場景〇☆∴,目前已開設14家□。

                                            粗略估計♂┊,在北京地區〇∟π,以使用面積1000平米、定位中低端的健身房為例?π♂,裝修兩個月、開業一個月需要投入的成本大致為200萬元♂⊙,此後每月的維護成本大約在30萬元左右▽⊿。

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                                            姜軍告訴《財經》新媒體∵,開設健身房的成本主要包括房租、裝修費用、器材費用、人工費用(包括員工薪資和培訓費用)、水電費及消防等其他雜費∵∵,有些店面還會投入廣告費進行宣傳推廣〇□。

                                            探店過程中∵,工作人員對記者表示:該健身品牌已在北京及天津地區開設有68家門店◇,本月計劃再開兩家新店◇。今年⌒,他們的目標是門店數破百♂∟∴,「未來要做到每隔3公里就有一家我們的健身房」∟。

                                            圖:徐徜徉攝工作人員告訴記者△∴∴,該工作室共7名私人教練△π,不售年卡只賣課┊♀。經詢問◇∵▽,私教課價格達到380元/節♀,幾乎比周圍所有健身房都高▽⊙◇。

                                            從社區健身服務中心、傳統連鎖健身房、健身私教工作室到方興未艾的「互聯網+」健身房┊☆,形式越來越紛繁複雜♂△,消費者的選擇範圍也更加廣泛♂♂。

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                                            某健身品牌創始人曾表示┊,除去房租水電和人工之後∟△,地段好、客流量大的健身房凈利潤能達到25%┊♂,如果再扣除裝修和設備折舊♂☆,健身房的凈利潤最高也就是15%☆⌒,壞的基本不賠不賺甚至賠錢〇?。

                                            上文提到的超級猩猩在今年2月完成了 3.6 億元 D 輪融資﹡﹡,本輪由星界資本和曜為資本聯合領投〇,東方弘泰資本跟投⊿。

                                            成本方面♂◇♀,一般情況下□┊♀,互聯網健身房和健身工作室的面積基本相差不大♀〇,以200-300平米健身工作室月均10萬元成本推算♂,互聯網健身房由於取消了前台等行政人員⌒♂☆,這方面的支出要低於健身工作室⊙∴,但互聯網健身房存在App開發◇♀,網絡平台維護等方面的支出⊿∟,在房租和裝修等硬性成本不變的情況下?↑,等面積的互聯網健身單店月平均成本也應該在10萬元左右◇⊙▽。

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                                            「所有成本中♀∴□,房租和裝修是大頭﹡。」另外一家健身房老闆李超表示⊿⊿☆。房租成本因地域不同∴▽∴,成本也不一樣♂。以北京地區為例♀∟,據《財經》新媒體調查△♀,因健身房大多開在地下□△∟,目前北京地區各大購物中心、寫字樓地下商鋪的租金範圍大致在1.5元-7元/平米/天┊,朝陽區部分區域租金可達6元-7元/平米/天♂,而郊區大致只需要2元-3元/平米/天〇┊,平均租金成本大致為4元/平米/天☆。

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                                            結論:社區健身中心價格便宜、便民性強□∴∵,但器材較為單一、老舊∵♂,總體而言福利性優於商業性♂▽。某連鎖健身房:迅速擴張+佔領細分市場工作日上午十一點半〇⌒∵,《財經》新媒體來到了位於朝陽區東大橋地鐵站附近的某家連鎖健身房♂┊┊,該店面積為5500平米π,位於某高檔寫字樓的地下一層⌒◇┊,整體裝修風格較為豪華↑∴,工作人員稱「所有檯面都是大理石材質♂,僅裝修就花了一千萬」☆∟。

                                            值得注意的是□⊿,雖然工作室不售賣年卡﹡♂♂,但有次卡和各類課時卡可供消費者選擇♂。在某團購網站上▽π↑,記者看到該工作室推出了包括2節、3節套課在內的四種課時卡π⌒。

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                                            王朴進一步表示∴∵?,目前健身房行業的天花板已經出現□,在存量的機構中尚未發現良性的經營模式⊿。宋清輝也認為△,新興健身房市場的盈利能力尚不明確☆↑,在此情況下♂∵,選擇投資健身房行業有一定風險♂。

                                            裝修費用方面π▽┊,三位北京地區的裝修從業人員對《財經》新媒體表示:因健身房的裝修風格和客群定位而異↑。簡裝大致300元-400元/平↑┊∴,定位高端的健身房裝修單價也可達到1000元-1300元/平米∵↑,平均租金成本大致為700元/平米∟。

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                                            游靈稱∟,她之前工作過的一個大型健身房π,業務火爆的月份流水能做到300萬元⊿♀﹡,私教課帶來的收入超過了一半﹡∟↑,剩下的才是會員卡收入和游泳私教課收入等項目?。另據一位北京健身愛好者透露▽﹡∵,其所在的健身房年卡費用在6000元左右∴∵,另外必須買滿8000元的私教課才能享受私教服務〇♂,每節私教課的定價為400元↑↑△。

                                            智能健身房全國連鎖品牌光豬圈┊∵⊿,則在今年1月2日完成5100萬元A輪融資⌒。目前光豬圈健身開設門店超140家□♂π,簽約門店數超300家﹡▽□。本次融資由中信建投資本領投⌒,老股東1898創投和同人博達跟投π。

                                            記者推門時發現﹡,該健身房大門緊鎖┊⊿□,門內空無一人∵♂∟。門口的提示上寫着:「輸入六位數字密碼即可解鎖開門」▽↑♀。仔細尋找後記者發現□⌒⊿,透明的玻璃櫥窗內放置着一個巨大的二維碼?┊,即「接待員」□♂∵。掃碼後進入到課程預約界面〇⊿﹡,需在線支付69-89元不等的課程費〇∴⊿,即可收到「進門密碼」◇▽,入內參加訓練♂∵。

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                                            圖:徐徜徉攝健身房雖分兩層但面積不大□,目測不超過500平;但位置十分醒目⊙♂⊿,坐落於熱門商圈的一樓臨街底商;健身房的裝修風格較為時尚♂,訓練室布置得十分溫馨□▽。從十一點半到十二點的半小時內◇,共有6名用戶掃碼進入健身房⌒〇,隨後教練(當天健身房內唯一的工作人員)出現?◇,課程於12點準時開始⌒。

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                                            某「互聯網+」健身房:流程智能高效?⌒↑,服務有待改進工作日上午十一點半☆,《財經》新媒體記者來到了位於朝陽區的某家連鎖「互聯網+」健身房⊙⊿∟,從進門開始就感受到了「互聯網+」所帶來的不同♀。

                                            預付費會員卡是健身房行業一種重要的商業模式?⊙〇,常見的期限一般在1年到5年之間△⌒↑,有部分健身房甚至會推出10年制的長期會員卡♂∵♀。

                                            CrossFit Xihu項目負責人李傑對《財經》新媒體表示◇π,預付費這種商業模式本身沒有對錯之分∴↑┊,傳統健身房之所以走到現在這種看似惡性循環的局面〇⊙,是行業內普遍採取以「銷售為主導」的經營理念造成的﹡∴?,教練背負着沉重的經營壓力☆∟〇,難免會影響到自身的專業教學發揮◇?⌒,進而影響到用戶的體驗∟,造成客流的減少♂。

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                                            與此同時□♂,隨着健身市場規模漸開、新興業態持續湧入◇∴,傳統健身房、健身工作室和「互聯網+」健身房之間的融合也慢慢加深⌒,很多傳統健身房開始學習擁抱互聯網⌒┊☆,引入特色課程、線上約課系統⊿┊⊙,甚至建立「健身社區」♂♂,增強健身房的社交屬性;很多健身工作室也開始走向規模化運營⊿〇∵,開放年卡模式π△。

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                                            探店:價位品質差異大 針對不同人群目前北京市面上的健身房大致分為四種:一種是傳統連鎖型健身房π,在不同區域布局數家分店π,通常面積較大;第二種是健身工作室﹡,一般實行單店模式□↑,業務更加靈活?,但通常面積不大;第三種是與社區合作建立的健身、游泳中心〇〇,價格便宜但環境較差;最後一種就是新興的「互聯網+」健身房↑⌒,主打「顛覆年卡、沒有會籍顧問」的新型商業模式?▽⌒。

                                            據《財經》新媒體查詢π∟◇,該工作室在北京地區共開設19家分店﹡,絕大部分都位於居民樓內或小區周圍♂。探店過程中↑┊↑,工作人員稱該品牌的定位是「私教工作室」⌒∵,「不主張會員進行過多的跑步機等器械鍛煉┊△,希望每個健身者都能在私人教練的帶領下擁有一套科學的訓練計劃⊿π。」

                                            據韓嬌透露∴◇□,健身教練的薪資大多由底薪、課時費和銷售提成構成:底薪約2000元左右;私教課收費350-450元/節♀〇,教練實拿大概100-120元/節;在某些健身房﹡,當教練拉來了私教課客戶☆,還會將業績的10%—12%返還給教練?∵,作為銷售業績提成◇♂♂。

                                            圖:徐徜徉攝訓練區分為VIP區和普通會員區⊙。據工作人員透露⊙π,VIP區的優勢是:訓練器材更為先進(由國外進口)、訓練區人少且備有沙發和飲用水♂∵。因為這些差異□,普通會員和VIP會員的年卡價格就差出了幾乎一倍:普通會員2900元/年□,VIP會員5000元/年;私教課則分為300元/節、400元/節、500元/節三檔⊿∵┊。

                                            曾有業內人士表示△☆┊,傳統健身房倒閉已成為業界常態♀﹡∟,而威爾仕被收購已是最好結局⊿∵♀。去年11月﹡,LVMH旗下基金L Catterton Asia完成了對威爾仕健身的收購♀♂,收購完成後L Catterton Asia便對管理架構進行了變革┊▽∵。

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                                            「預售做得好的健身房甚至兩個月就能夠回本∵﹡。」北京南部地區某連鎖健身房老闆姜軍對《財經》新媒體舉例稱π△♂,「以最近開業的百子灣(北京)某健身房為例♂,1500平無泳池⌒,開業前投入近330萬⊿。一期預售賣了180萬↑π↑,二期預售做了110萬⌒,還沒開業就已經回本290萬▽⌒。」

                                            Analysys易觀分析認為□?◇,互聯網健身房某種程度上△⊙,就是將傳統健身房的獲客行為分攤到了日常運營當中△◇,從一次性獲客的方式演變成反覆並且持續推進的工作⊿∟。而要實現這一模式的轉變▽,最核心的推動力就在於用戶的體驗??。

                                            圖:徐徜徉攝此外﹡┊,該健身房提供更衣室、儲物櫃◇,但不設淋浴和洗手間⊙∴□。在約課細則中記者還發現﹡,「課程開始前6小時后取消預約☆▽,不支持退款」☆□。

                                            李傑對《財經》新媒體表示♀∴〇,互聯網健身房是大勢所趨□◇,越來越多的健身房工作室也開始嘗試擁抱互聯網∟♂,向這方面轉型﹡◇♂。但傳統健身房肯定不會消亡□〇♂,不過行業集中度會慢慢提升∴∟∵,經過市場淘汰后?,那些資本雄厚♀,注重人才培養的健身房會讓這個行業朝着越來越規範的方向發展♂♂△。

                                            主打「24小時」、「月付制」、「無推銷」、「智能化」小型互聯網健身房品牌樂刻∟,在2018年10月完成了D輪融資⌒☆,交易金額未披露△,治平資本、騰訊、高瓴資本等參与投資▽﹡。

                                            健身房裝修風格十分「小清新」□,一進去就有一種咖啡廳的感覺△π﹡。健身房內沒有泳池和操課教室π?,僅有一間私教訓練室、一間力量訓練室和一間單車訓練室⌒⊿,放置極少量器材△∴◇,甚至沒有跑步機◇┊⌒。因為地方小△↑﹡,廁所和更衣室都僅有一間?▽♂,為男女共用∵∟?。

                                            事實上⊙〇△,這並非威爾仕首次尋求被收購⌒π﹡。2016年12月∵⌒♂,貴人鳥曾擬以27億元的價格收購威爾仕母公司——威康健身100%股權∴﹡,但因在交易對價和支付方式上無法達成一致♂▽∵,導致收購破裂?♂△。而根據2016年底公司披露的財務數據﹡□△,威爾仕當年實現營業收入7.42億元☆∵,但負債規模超11億元☆。

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                                            那麼△,為何L Catterton Asia選擇收購威爾仕♂⊙♀?事實上↑∴,今年已經是L Catterton Asia進入中國的第八年♂。中國中產階級消費正在興起┊∟,L Catterton Asia對這一商機亦興趣濃厚∴?。而通過收購威爾仕健身◇⌒,L Catterton便能在全球奢侈品增長放緩的情況下△△∟,進入中國中產階級消費領域∟⊿。

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                                            同時┊﹡,經濟學者宋清輝也對《財經》新媒體記者表示♀△♂,L Catterton asia依然選擇收購威爾仕∵,或是看中威爾仕較優的城市選址和20年來積累的數十萬會員⌒♂∴。

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                                            傳統健身房和互聯網+健身房都是資本跑馬圈地的對象▽┊┊,但資本對二者的青睞程度有着明顯差異π△∴。有業內人士認為♀∴,傳統健身房由於經營模式限制□⌒⊿,正在逐漸走下坡路▽∵?。「年卡預售」的模式在中國傳統健身房中沿襲多年∴↑,健身房的現金流易受惡性傳導影響□∟π,跑路現象時有發生▽♀。正因為此∟♂,傳統健身房在資本市場並不受追捧⊙。

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                                            圖:徐徜徉攝十點半到十一點期間▽◇?,健身中心內有四名會員在健身▽,其中一人在上私教課♂△♀。工作人員對記者表示:這裏的會員多是周邊居民♂,且以中、老年人為主◇﹡♀。

                                            結論:「互聯網+」健身房徹底拋棄了「年卡+會籍顧問」這一商業模式┊〇?,且實現了店內無人辦公△〇♂。它將傳統健身房的一對一私教課拆解為一對多的「大」課∴▽,課程靈活、手續簡便☆,還減少了用戶支出△⊙,因此贏得了部分年輕用戶的喜愛▽。「互聯網+」健身房輕裝上陣、壓縮了成本♂∵☆,但在服務質量和店面的配套設施上π⊿,卻落後傳統健身房一頭∵。

                                            《財經》新媒體發現◇⌒,該社區健身中心的一大特色是營業時間長(早9點至第二天凌晨1點)◇☆∟,超越了周邊所有店面♀♂♀。工作人員對記者表示:「我們最大的優勢是便宜和『不會跑路』┊,因為是社區開辦的⊿☆♂,所有器材都是國有固定資產┊◇。」

                                            相對於傳統健身房☆↑◇,與互聯網緊密結合的「小而精」的新型健身房則更受資本青睞□∟∟。多個初創型健身企業在近年獲得高額融資⊿♀〇,獲得了快速擴張的資金基礎△△□。

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                                            「回本容易♀,賺錢難」成為傳統健身房發展的怪現象♂□,一家門店如果出現虧損⌒∟☆,最直接的解決辦法竟然是開更多的門店◇?π。姜軍認為△◇,「如果只能靠吸納新會員來滾動現金流▽?,而不去提高服務質量□┊〇,那麼後期就會遇到人才流失、客流減少的問題⊿∟∵,這也是很多健身房只能開兩、三年的原因▽┊。」

                                            由此┊◇♂,每賣出一節私教課〇♂∴,教練的個人收入大致為130-150元⊿,如果平均每天能夠排到四節課⊿,當月的收入即可達到1.5萬元⊙。考慮到新開業健身房客源並不穩定⊿∴,一個健身教練的月薪大致在1-1.2萬之間〇∟,而一個1000平米的健身房♂,大概至少需要10名健身教練⌒﹡。

                                            值得注意的是⌒⊙∵,除了掃碼為課程付費外∟∴∵,沒有其他能夠進入健身房的方式⊙。記者撥打該店鋪的客服電話⊙⊙♂,被告知:「沒有針對新用戶的免費體驗課⊙⌒,但可領取一張10元代金券〇◇π。」

                                            某健身工作室:嚴重依賴私教課的「小而貴」工作日上午十二點半▽⊿,《財經》新媒體記者來到了位於朝陽區朝陽門地鐵站附近的某家健身工作室□∴,該店面積只有220平米☆?﹡,位於一棟寫字樓的三層⌒△♂,周邊都是居民區⊿。

                                            健身房內一應俱全〇,設有訓練區、泳池、操課教室等⊙⊙┊,包含50台跑步機和多台訓練器材π,還雇有30名私人教練♂▽,配套設施也非常齊全∴,大廳有專門販賣減脂餐的專區↑,還設有美容中心⌒。

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                                            然而⊙,儘管這一類健身機構備受資本追捧∵♂,但其盈利能力仍未可知⊿∴△。北京瀚元投資CEO王朴對《財經》新媒體記者表示∟∴◇,目前此類健身機構依然處於燒錢階段☆,而隨着健身器械的逐步家庭化、社區化〇☆□,自由鍛煉、徒手鍛煉成為趨勢♂☆⊙,如果消費者逐漸形成自我鍛煉的習慣↑,那麼健身房就沒有了存在的依據⊿。

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                                            《財經》記得有一回採訪一位身處困境的創業者♂,問他最近在忙什麼∵☆,他回答∴┊,健身∵,一方面可以減壓♂♂,另一方面強壯的身體是他支撐下去的最大本錢◇。其實無論是對於創業者、企業家♂,還是普通上班族來說⊿⊙π,健身已經成為時下最流行的生活方式之一⊿♂┊。

                                            主打自主研發、娛樂而充滿活力的體驗式健身的Space Cycle〇↑△,在2018年1月17日完成1億元B輪融資▽⊙┊,由阿里巴巴台灣創業者基金領投♀〇。

                                            北京一家連鎖健身工作室的經營者對《財經》新媒體表示∟π,在房租和裝修等硬性成本不變的情況下◇♂,一家200-300平米的健身工作室每個月的運營費用大概在10萬元左右⊿。

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                                            《白皮書》顯示↑,2018-2019年全國擁有97746家健身房∴↑,關閉的健身房數量為3099家□⊙△,關閉率為4.36%♂?。江蘇、浙江、上海成健身房關店的高發地◇﹡▽,過去一年關閉的健身房數量分別為357家、340家和221家﹡π。

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                                            據《財經》新媒體了解☆,該「互聯網+」健身品牌主打課程販賣♂,開設了從搏擊、瑜伽到杠鈴操、力量訓練等多種課程∟♂。市面也有其他品牌主打無課程的24小時器械訓練☆,還有「互聯網+」健身品牌主打特色項目訓練、健身社交π♀。

                                            剩下的其他費用﹡,李超透露「以一千平米的健身房為例┊⌒,水電費大概2-3萬元/月﹡⊿,配齊國產普通器械大概需要30萬⊿,其他雜費也用不了多少♂,但泳池的造價比較高∵⊿。」

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                                            健身中心的器材不多且略顯老舊↑∟∵,有15台跑步機和少量力量訓練器材♂,基本能夠滿足日常訓練需要∟,有操課教室♂◇,但沒有泳池♂♂。健身中心還雇有三名私人教練〇☆。

                                            ( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

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